Skip to main content

HÀNH TRÌNH BẠN CHỌN CÓ BỀN VỮNG?

Làm sao để biết mình đang đi đúng con đường để có được một sự nghiệp phát triển lâu dài?


Thiết nghĩ, nếu ai cũng tự chất vấn mình điều này, thì sẽ chẳng có chuyện một người bỏ công việc chuyên môn để chạy Grab gần 10 năm trời rồi mới thốt lên “tôi đã bán rẻ tuổi trẻ, thời gian và sức khoẻ của mình”…


Mỗi chúng ta đang sử dụng một nguồn vốn giới hạn để đầu tư vào sự nghiệp, đó là “thời gian lao động”.

Nguồn vốn này ai cũng như ai, đã dùng rồi là không lấy lại được, mà dư cũng chẳng thể để dành.

Cách mà ta sử dụng nó hiệu quả như thế nào sẽ quyết định đến sự khác biệt trong sự nghiệp mai này.

Đó là lý do vì sao cùng 1 thế hệ kỹ sư ra trường, cũng cùng bắt đầu sự nghiệp với 2 bàn tay trắng, sau 10 năm lại có người lên làm quản lý, người vẫn làm kỹ thuật thuần tuý và người không còn theo nghề…

Tôi muốn cho bạn biết một bí mật này:

Nói về thời gian lao động, ta sẽ nghĩ đến 40 năm và thấy nó dài.

Nhưng trong đó, 10 năm đầu tiên sẽ là nền tảng để quyết định 30 năm sau này.

Trong 10 năm đầu tiên này, cần ít nhất 3 năm theo đuổi và nỗ lực hết sức với một định hướng để biết nó có tiềm năng phát triển lâu dài không.

Và nhiều khi 3 năm theo đuổi cũng được quyết định bằng 3 tháng thử việc để thấy môi trường làm việc có phù hợp hay không.

Ngay cả 3 tháng thử việc cũng được quyết định bằng 3 ngày làm việc đầu tiên để biết mình sẽ làm việc cùng ai.

Vậy nên, chỉ cần một vài ngày đầu tiên quan sát những người đồng nghiệp, đặc biệt là những người giữ vai trò quản lý, bạn sẽ biết được tương lai của mình như thế nào.

Bởi vì khi cùng đi chung 1 con đường, vị trí mà người đi trước đang đứng cũng chính là nơi mà bạn sẽ đến.

Để đánh giá một môi trường tốt cho sự phát triển sự nghiệp lâu dài, tôi cũng quan sát 3 điều:Tổ chức có những người đã gắn bó từ 10 năm trở lên không? Đó là những người đã đưa ra quyết định đây là sự nghiệp của họ, và bạn cũng có thể là người tiếp theo.
Tôi có người cố vấn không? Bất cứ tổ chức nào coi trọng việc phát triển nhân sự lâu dài đều có cơ chế mentor-mentee, nơi mà một người luôn nhận được sự cố vấn bởi người giỏi hơn, và họ cũng có cơ hội để làm điều tương tự với những đồng nghiệp ít kinh nghiệm hơn.
Doanh nghiệp có đang tiếp tục mở rộng không? Một doanh nghiệp tốt luôn tìm cách mở rộng quy mô chứ không hoạt động ở chế độ duy trì. Bởi khi tiếp tục mở rộng, mới có chỗ trống cho những lãnh đạo tiềm năng phát triển.

Trong một xã hội mà việc kiếm tiền ngay lập tức trở nên quá dễ khiến ta có thể quên mất những giá trị sự nghiệp lâu dài để theo đuổi lợi ích trước mắt, tôi khuyến khích bạn sử dụng 3 nguyên tắc trên để đưa ra lựa chọn đúng đắn cho sự nghiệp của mình.

Với cá nhân, tôi không chỉ tìm kiếm, mà còn nỗ lực để tạo ra một môi trường như vậy dành cho các cộng sự đang cùng làm việc với tôi ở project ECIN. Nếu bạn cũng đang tìm kiếm một hướng đi lâu dài, project ECIN là điều đầu tiên tôi đề nghị bạn dành thời gian để nghiên cứu và triển khai.

Hãy cho tôi biết bạn còn những trăn trở nào nữa trên đường lập nghiệp, tôi sẽ giải đáp giúp bạn trong những bài viết tới.

Cho sự thành công của bạn,

Comments

Popular posts from this blog

GIAO TIẾP TRONG CÔNG VIỆC

Khi mới bắt đầu đi làm, tôi ngộ nhận rằng mình sẽ trở nên thành đạt hơn nếu có năng lực chuyên môn siêu phàm. Nhưng càng làm lâu, tôi lại càng thấy năng lực chuyên môn thôi là chưa đủ, mà còn cần có những kỹ năng làm việc với con người để bổ trợ. Trải qua nhiều năm nghiên cứu và vận hành “đắc nhân tâm”, tôi thấm thía được những điều sau đây. Với hầu hết những người chưa thành đạt, họ thường tỏ ra lo sợ khi gặp cấp trên, dèm pha với cấp ngang và chế giễu cấp dưới. Với người trung bình, họ thường xu nịnh cấp trên, làm bạn với cấp ngang và kết thân với cấp dưới. Với người thành đạt, họ nhận sự cố vấn từ cấp trên, cộng tác với cấp ngang và chỉ dẫn cấp dưới. Cấp trên, cấp ngang và cấp dưới tôi đề cập ở đây, không chỉ bó hẹp trong mối quan hệ công việc, mà nó là tổng hòa các mối quan hệ xã hội. Cấp trên là những người giỏi hơn hoặc có nhiều kinh nghiệm sống hơn mình. Cấp ngang là những người bằng mình và cấp dưới là những người chưa được bằng mình. Tôi đã áp dụng nguyên tắc của người thành đ...

RÙA VÀ THỎ THỜI HIỆN ĐẠI

Tuổi thơ người Việt không lạ lẫm gì với câu chuyện về cuộc đua giữa rùa và thỏ. Nhưng không nhiều người biết rằng, hàm chứa trong đó là những triết lý kinh doanh đáng để học hỏi 1. Thỏ, Rùa chạy thi. Thỏ khởi đầu mạnh mẽ, vượt rùa rất xa và bắt đầu khám phá những điều mới trên đường. Thấm mệt, thỏ ngả mình dưới gốc cây và nhanh chóng ngủ thiếp đi. Rùa kiên trì, tiếp tục cuộc đua và thắng cuộc. Bài học kinh doanh từ câu chuyện rùa và thỏ thời hiện đại Câu chuyện trên thật gần gũi và đã được chứng kiến khá nhiều trong cuộc cạnh tranh của các ông lớn hiện nay. Năm 2014, làng công nghệ thế giới chứng kiến sự thất bại của điện thoại Fire Phone do Amazon sản xuất. Điều này đã được CEO của Amazon, Jeff Bezos khẳng định trong ngày 19/12/2014 khi ông nói trong khoảng 2 năm tới sẽ không có chiếc điện thoại Fire Phone 2 nào được tung ra thị trường. Từ sau thành công của máy đọc sách điện tử Kindle hay máy tính bảng Kindle, Amazon hy vọng chiếc smartphone này sẽ là một cú huých và có thể trực tiếp...

HÀNH TRÌNH TỰ KHÁM PHÁ: CÂU HỎI DẪN LỖI BẠN ĐẾN MỤC ĐÍCH VÀ ĐAM MÊ

Bạn thân mến, nếu bạn muốn thay đổi và trưởng thành, bạn cần phải hiểu chính mình, chấp nhận chính con người bạn trước khi bạn bắt đầu xây dựng thành công cho bản thân. Dưới đây là 10 câu hỏi để giúp bạn nhận ra được mục đích sống và những đam mê của mình: 1. Bạn có thật sự thích những gì bạn đang làm hiện tại không? Nếu như bạn không hạnh phúc với những gì bạn đang làm để sống, bạn cần phải dành thời gian để tìm lý do tại sao. Thay đổi từ nơi bạn đang đứng đến nơi bạn muốn đến là mạo hiểm, nhưng có mạo hiểm không nếu bạn vẫn đứng im tại vị trí hiện giờ? Bạn lựa chọn sự mạo hiểm nào? 2. Bạn muốn làm điều gì? Sẽ không có gì hoạt động cho đến khi bạn thực hiện nó. Do đó, nếu bạn không tìm thấy được bạn thật sự muốn làm gì, bạn có thể sẽ cảm thấy bất an trong suốt cuộc đời mình. Hiểu bản thân và những gì mình muốn làm, đó là những việc qu...